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停下来思考,最适合你的产品经理方向是什么?

发布: 2017-05-27 22:02 | 来源:www.jptranslate.com | 查 看:

停下来思考,最适合你的产品经理方向是什么?

互联网每天影响着大家的生活的细枝末节,我们发现越来越离不开了,科技改变生活的时候,也充斥着燥热和虚假繁荣的情绪。

北京五月的天气,燥热来的早了一些,早高峰的出租车,公车,地铁里,据说10个人里面就有1个是干产品经理的。

我前段时间分享了一篇长篇原创文章:《现在还是不是做产品经理最好的时代?》,得到了很好的传播和正反馈。

文章里面首次公开了我的自创产品经理五段成长理论。站在时间维度,去谈产品经理。

今天想和大家从另一个角度谈。我们站在空间维度,谈谈产品人如何选择适合自己的产品方向和产品形态。

一、 迷惘不是你的错

每个城市都有一个互联网企业聚集的地标区域,后厂村路这条影响中国互联网发展的交通要道就在北京西二旗区域,周边有无数座大大小小的写字楼,创业孵化器,科技园和数不清的互联网及IT公司。

每个公司都有这样一个神奇的职位:产品经理。

据说产品经理是特别重要的一个角色,也有很多的书和人在讲如何变成和修炼这个角色。

有趣的是,当你把他们聚在一起聊天时,发现每个人对产品经理四个字的理解,每天的工作内容,产出物,甚至是挂在嘴边的槽点都不一样,差异大的让你怀疑人生。

我加入了无数个产品经理QQ群,微信群,也参加了很多次的产品人线下聚会,主讲过多场针对不同层级听众和不同主题的产品经理培训课程,虽然人群、形式和场地都是五花八门。

但是沉淀下来,你会发现有很多共性的问题,每一个阶段的人都有大量雷同的问题和困惑。找到和总结出这些问题并给出清晰的路径,在我看来是一个很有成就感的事情,也是对自己的历练和沉淀。

我的微信里面加了很多的产品人和准备入行的潜力股,下面的问题多的应接不暇,让我有必要一次性给个了断。

老师,你觉得我做什么类型的产品好? 金融产品我能干么?

老师,在么?我们公司是传统企业,网站刚开始做,你觉得我能干多久?

老师,我在上海上了一个培训班,还是没底,你能看看我性格适合干pm么?

老师,我特愁,听说做后台产品经理特难,我一直做前台产品的话,问题大么?

老师,产品经理是不是项目经理啊?老板让我去谈客户,是不是pm的职责啊?

老师,我学个PMP,是不是对未来跳槽更有保障?

你的身边是否也有类似的人群和类似的问题,在各大产品网站和知识分享平台,充斥着各种产品经理的方法论和标题包含着思维、需求、原则、特点、分析、本质、坑的文章。降峰老师建议大家可以仔细研究下,数数这些内容的占比。

仔细看看网上的文章,会发现几个问题和现状:

1、分享文章的人目前的经历和工作年限比较杂

很多都是在专注在某个领域或者是藏在大公司的光环下去谈成功论。还有的文章作者是一个实习生和产品新人。这几类人可能都写了一篇 如何把握核心需求,做一份完美的竞品分析的文章。阅读的人会发现章法和套路完全不一样,但是文章的结论都是顺利找到了需求,竞品分析得到了领导的认可。让大家觉得都是今日好文而评论和收藏起来。当你自己写的时候发现东墙西补的在用,套路混乱。

分享1个案例:我之前培养了一个大四的学生,跟着我学了10天的产品,为了求职,我辅导他写了一个抽奖活动的流程图和原型,为了应聘需要,写完后发在了知名的产品网站并被收录,这个方案其实并不完美,还有很多的分支逻辑都没有提到,可谓只是一个作业练习。可是没有预料到的是,下面的评论很少有人提到里面的问题,大部分人都留言:好文收藏啦,还有人写出了 大神求带的语调,我不知道是好事还是坏事。当然也许只是特例,好的文章和思考总结还是很多的。文章阅读量的差异也可以看出文章的含金量和受众面。

2、谈思维和单一案例的比较多

我认识一个新人,在一个创业公司入职2年,自认为对产品的理解很透彻,因为看了很多书,也做了2个企业网站的产品,每天的工作时间一大半都在阅读各种论坛和网站的文章,在文章里梳理自己的思维模式和方法论,看到BAT的案例分享特别兴奋。比如三步设计完美后台、一次感人的需求评审过程、MRD就要这么写、产品经理必备10大思维等等。看上去各类内容都很丰富,工作一旦遇到类似问题的话,我们只要百度一下就能找到办法。

可是你们是否有这样的感觉,老板安排一个新的任务时,我们第一时间还是想去问人而不是搜索。